创新成就伟业—BMC的运营模式与发展  

朱锦天
海南省生物工程协会, 海口, 570206, 中国
作者    通讯作者
编辑与出版研究, 2012 年, 第 1卷, 第 3 篇   doi: 10.5376/epr.cn.2012.01.0003
收稿日期: 2012年09月03日    接受日期: 2012年09月07日    发表日期: 2012年10月24日
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引用格式(中文):
朱锦天. 创新成就伟业—BMC的运营模式与发展(J). 编辑与出版研究, 2012, 1: 4-6 (doi: 10.5376/epr.cn.2012.01.0003)
引用格式(英文):
Zhu J.T., Innovation Makes Feat -- an Enlightenment from BMC’s Development and its Business Model (J). Bianji Yu Chuban Yanjiu, 2012, 1: 4-6 (doi: 10.5376/epr.cn.2012.01.0003)

摘 要

BMC (BioMed Central)创建于2000年,短短十多年的时间,BMC目前已拥有240多本开放阅读期刊,并在不断的创办新的刊物。通过收取文章处理费(APC, article-processing charges)和广告费,并寻求基金会以及各地大学等的机构支持与资助,使企业健康运作并持续盈利,BMC现已成为国际最著名开放存取(Open Access)在线出版集团。本文通过研究BMC的运营模式,认为其成功的原因主要有创新性的公司化运营模式、前瞻性以及敢为天下先的勇气和魄力。

关键词
BMC; 运营模式;创新;前瞻性
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